نتيجة البحث
- تاسي
-
الطاقة
- 2222 - أرامكو السعودية
- 2030 - المصافي
- 2380 - بترو رابغ
- 4030 - البحري
- 4200 - الدريس
- 2381 - الحفر العربية
- 2382 - أديس
- 1201 - تكوين
- 1202 - مبكو
- 1210 - بي سي آي
- 1211 - معادن
- 1301 - أسلاك
- 1304 - اليمامة للحديد
- 1320 - أنابيب السعودية
- 2001 - كيمانول
- 2010 - سابك
- 2020 - سابك للمغذيات الزراعية
- 2090 - جبسكو
- 2150 - زجاج
- 2170 - اللجين
- 2180 - فيبكو
- 2200 - أنابيب
- 2210 - نماء للكيماويات
- 2220 - معدنية
- 2240 - الزامل للصناعة
- 2250 - المجموعة السعودية
- 2290 - ينساب
- 2300 - صناعة الورق
- 2310 - سبكيم العالمية
- 2330 - المتقدمة
- 2350 - كيان السعودية
- 3002 - أسمنت نجران
- 3003 - أسمنت المدينة
- 3004 - أسمنت الشمالية
- 3005 - أسمنت ام القرى
- 3010 - أسمنت العربية
- 3020 - أسمنت اليمامة
- 3030 - أسمنت السعودية
- 3040 - أسمنت القصيم
- 3050 - أسمنت الجنوب
- 3060 - أسمنت ينبع
- 3080 - أسمنت الشرقية
- 3090 - أسمنت تبوك
- 3091 - أسمنت الجوف
- 3092 - أسمنت الرياض
- 2060 - التصنيع
- 3008 - الكثيري
- 3007 - الواحة
- 1321 - أنابيب الشرق
- 1322 - أماك
- 2223 - لوبريف
- 2360 - الفخارية
- 1212 - أسترا الصناعية
- 1302 - بوان
- 1303 - الصناعات الكهربائية
- 2040 - الخزف السعودي
- 2110 - الكابلات السعودية
- 2160 - أميانتيت
- 2320 - البابطين
- 2370 - مسك
- 4140 - صادرات
- 4141 - العمران
- 4142 - كابلات الرياض
- 1214 - شاكر
- 4110 - باتك
- 4143 - تالكو
- 4270 - طباعة وتغليف
- 6004 - كاتريون
- 1832 - صدر
- 1831 - مهارة
- 1833 - الموارد
- 1834 - سماسكو
- 1835 - تمكين
- 4031 - الخدمات الأرضية
- 4040 - سابتكو
- 4260 - بدجت السعودية
- 2190 - سيسكو القابضة
- 4261 - ذيب
- 4263 - سال
- 4262 - لومي
- 1810 - سيرا
- 6013 - التطويرية الغذائية
- 1820 - بان
- 4170 - شمس
- 4290 - الخليج للتدريب
- 6002 - هرفي للأغذية
- 6017 - جاهز
- 1830 - لجام للرياضة
- 6012 - ريدان
- 4291 - الوطنية للتعليم
- 4292 - عطاء
- 6014 - الآمار
- 6015 - أمريكانا
- 6016 - برغرايززر
- 4003 - إكسترا
- 4008 - ساكو
- 4050 - ساسكو
- 4190 - جرير
- 4240 - سينومي ريتيل
- 4191 - أبو معطي
- 4051 - باعظيم
- 4192 - السيف غاليري
- 4001 - أسواق ع العثيم
- 4006 - أسواق المزرعة
- 4061 - أنعام القابضة
- 4160 - ثمار
- 4161 - بن داود
- 4162 - المنجم
- 4164 - النهدي
- 4163 - الدواء
- 2050 - مجموعة صافولا
- 2100 - وفرة
- 2270 - سدافكو
- 2280 - المراعي
- 6001 - حلواني إخوان
- 6010 - نادك
- 6020 - جاكو
- 6040 - تبوك الزراعية
- 6050 - الأسماك
- 6060 - الشرقية للتنمية
- 6070 - الجوف
- 6090 - جازادكو
- 2281 - تنمية
- 2282 - نقي
- 2283 - المطاحن الأولى
- 4080 - سناد القابضة
- 2284 - المطاحن الحديثة
- 2285 - المطاحن العربية
- 2286 - المطاحن الرابعة
- 4002 - المواساة
- 4004 - دله الصحية
- 4005 - رعاية
- 4007 - الحمادي
- 4009 - السعودي الألماني الصحية
- 2230 - الكيميائية
- 4013 - سليمان الحبيب
- 2140 - أيان
- 4014 - دار المعدات
- 4017 - فقيه الطبية
- 1010 - الرياض
- 1020 - الجزيرة
- 1030 - الإستثمار
- 1050 - بي اس اف
- 1060 - الأول
- 1080 - العربي
- 1120 - الراجحي
- 1140 - البلاد
- 1150 - الإنماء
- 1180 - الأهلي
- 2120 - متطورة
- 4280 - المملكة
- 4130 - الباحة
- 4081 - النايفات
- 1111 - مجموعة تداول
- 4082 - مرنة
- 1182 - أملاك
- 1183 - سهل
- 4083 - المتحدة الدولية القابضة
- 8010 - التعاونية
- 8012 - جزيرة تكافل
- 8020 - ملاذ للتأمين
- 8030 - ميدغلف للتأمين
- 8040 - متكاملة
- 8050 - سلامة
- 8060 - ولاء
- 8070 - الدرع العربي
- 8190 - المتحدة للتأمين
- 8230 - تكافل الراجحي
- 8280 - ليفا
- 8150 - أسيج
- 8210 - بوبا العربية
- 8270 - بروج للتأمين
- 8180 - الصقر للتأمين
- 8170 - الاتحاد
- 8100 - سايكو
- 8120 - إتحاد الخليج الأهلية
- 8200 - الإعادة السعودية
- 8160 - التأمين العربية
- 8250 - جي آي جي
- 8240 - تْشب
- 8260 - الخليجية العامة
- 8300 - الوطنية
- 8310 - أمانة للتأمين
- 8311 - عناية
- 8313 - رسن
- 4330 - الرياض ريت
- 4331 - الجزيرة ريت
- 4332 - جدوى ريت الحرمين
- 4333 - تعليم ريت
- 4334 - المعذر ريت
- 4335 - مشاركة ريت
- 4336 - ملكية ريت
- 4338 - الأهلي ريت 1
- 4337 - سيكو السعودية ريت
- 4342 - جدوى ريت السعودية
- 4340 - الراجحي ريت
- 4339 - دراية ريت
- 4344 - سدكو كابيتال ريت
- 4347 - بنيان ريت
- 4345 - الإنماء ريت للتجزئة
- 4346 - ميفك ريت
- 4348 - الخبير ريت
- 4349 - الإنماء ريت الفندقي
- 4350 - الاستثمار ريت
- 4324 - بنان
- 4020 - العقارية
- 4323 - سمو
- 4090 - طيبة
- 4100 - مكة
- 4150 - التعمير
- 4220 - إعمار
- 4230 - البحر الأحمر
- 4250 - جبل عمر
- 4300 - دار الأركان
- 4310 - مدينة المعرفة
- 4320 - الأندلس
- 4321 - سينومي سنترز
- 4322 - رتال
- نمو
-
الإعلام والترفيه
السلع طويلة الأجل
إدارة وتطوير العقارات
إنتاج الأغذية
- 9515 - فش فاش
- 9532 - مياه الجوف
- 9536 - فاديكو
- 9556 - نفوذ
- 9559 - بلدي
- 9564 - آفاق الغذاء
- 9555 - لين الخير
- 9612 - مياه سما
- 9518 - المركز الكندي الطبي
- 9530 - طبية
- 9527 - ألف ميم ياء
- 9544 - الرعاية المستقبلية
- 9546 - نبع الصحة
- 9574 - بروميديكس
- 9594 - المداواة
- 9572 - الرازي
- 9587 - لانا
- 9600 - كومل
- 9604 - ميرال
- 9616 - جنى
- 9620 - بلسم الطبية
- 9513 - حديد وطني
- 9514 - الناقول
- 9523 - جروب فايف
- 9539 - أقاسيم
- 9548 - ابيكو
- 9553 - ملان
- 9565 - معيار
- 9552 - قمة السعودية
- 9563 - بناء
- 9566 - الصناعات الجيرية
- 9580 - الراشد للصناعة
- 9583 - المتحدة للتعدين
- 9576 - منزل الورق
- 9588 - حديد الرياض
- 9575 - ماربل ديزاين
- 9599 - طاقات
- 9601 - الرشيد
- 9605 - نفط الشرق
- 9607 - عسق
- 9609 - بترول ناس
- 9510 - الوطنية للبناء والتسويق
- 9528 - جاز
- 9531 - العبيكان للزجاج
- 9533 - المركز الآلي
- 9529 - رؤوم
- 9525 - الوسائل الصناعية
- 9542 - كير
- 9547 - رواسي
- 9568 - ميار
- 9569 - آل منيف
- 9578 - أطلس
- 9560 - وجا
- 9611 - المتحدة للزجاج المسطح
- 9540 - تدوير
- 9545 - الدولية
- 9570 - تام التنموية
- 9581 - كلين لايف
- 9593 - عبر الخليج
- 9597 - الليف
- 9608 - الأشغال الميسرة
- 9606 - ثروة
- 9613 - شلفا
- 9619 - الأعمال المتعددة
- 9621 - دي آر سي
- 9541 - أكاديمية التعلم
- 9562 - بوابة الأطعمة
- 9590 - أرماح
- 9598 - المحافظة للتعليم
- 9603 - الأفق التعليمية
- 9567 - غذاء السلطان
- 9617 - ارابيكا ستار
الدخول
×هل نسيت كلمة السر؟
×- ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية
"من المؤكد أن مصطلح تجنب الخسارة هو أهم مساهمة لعلم النفس في الاقتصاد السلوكي".. هكذا يصف الحائز على جائزة نوبل للاقتصاد "دانيال كانيمان" المصطلح الذي يتكرر كثيراً في تحليلات اقتصادية ومالية.
لكن مع الاعتراف بحقيقة أن الجميع يسعون بشكل مفهوم لتجنب الخسارة دائماً، فإن مدى تأثير تلك الرغبة على قرارات المستثمرين يظل أمراً أبعد ما يكون عن الحسم.
الخسارة تؤلم أكثر
يقول "تشارلز داروين" إن الجميع يشعر باللوم أكثر من إحساسهم بتلقي الثناء، وهي عبارة تعبر عن قوة المشاعر السلبية في التأثير على نفسية الناس وبالتبعية تصرفاتهم أكثر من تلك الجيدة.
وقد يبدو ذلك جلياً في العلاقات الشخصية، حيث تشير الدراسات إلى أن الأمر يتطلب ما لا يقل عن خمسة تعليقات لطيفة لتعويض تعليق نقدي واحد فقط يتعرض له شخص ما.
لكن الحديث عن "الانزعاج من الخسارة" ظهر بشكل علمي في ثمانينيات القرن الماضي، مع بداية الارتباط الذي تسارع لاحقاً بين علم النفس من جانب وسلوك الأفراد في النشاط الاقتصادي من جهة أخرى.
و"تجنب الخسارة" هو انحياز سلوكي يشير إلى أن الألم الناتج عن خسارة شيء ما يعادل ضعف حدة المشاعر الإيجابية الناتجة عن ربح أو حيازة جديدة وما ينتج عنه من سعادة.
الأشخاص بطبيعتهم يرتبطون بما يمتلكونه سواء كان شيئاً ملموساً أو خدمة اعتادوا الحصول عليها أو بالطبع أموالاً في حوزتهم، افتقاد ما نمتلكه يثير ألماً يتجاوز متعة الإضافة إليه وزيادته.
ويفضل الكثير من الناس عدم خسارة 20 ريالاً أكثر من سعيهم لكسب نفس المبلغ، لأن ألم فقدان المال يكون عادة أكبر من متعة ربح المزيد منه.
لكن مشكلة هذا التحيز أنها تقدم للبعض دافعاً قوياً للتصرف بطرق معينة، وأحياناً تكون هذه التصرفات أبعد ما تكون عن العقلانية والمنطق وحتى تحقيق الهدف الأصلي وهو "تجنب الخسارة".
ومن خلال عبارات مثل "عرض لا يمكن تجاهله" أو "أسرع قبل نهاية العرض"، تستخدم بعض الحملات التسويقية هذا الخوف التلقائي لدى البعض من الخسارة في دفع العملاء لشراء المنتج عبر منحهم شعوراً بأنهم سيخسرون الكثير إذا لم يتخذوا قرار الحيازة بسرعة.
سلوك المستهلكين نفسه يبدو متأثراً أحياناً بهذا التحيز، فزيادة أسعار البيض في الولايات المتحدة بنسبة 10% في الفترة بين يوليو 1981 وحتى 1983 تسببت في هبوط الطلب 7.8%، في حين أن انخفاض السعر لاحقاً بنفس النسبة لم يرفع الاستهلاك سوى 3.3%.
شبح الخسارة المخيف
بالتأكيد عندما يدخل أي شخص لعبة الاستثمار في سوق الأسهم فإنه يركز كل تفكيره على هدفين: تحقيق أقصى ربح ممكن وتجنب الخسارة قدر الإمكان.
لكن الأمر ليس بهذه البساطة بالطبع، فالرغبات وحدها لا تكفي لأن الأمر يتعلق بحسن الاختيار ثم كيفية التعامل مع تقلبات السوق ونهاية بقرار الاحتفاظ أو البيع وتوقيته.
يرى "كانيمان" أن النفور من الخسارة يتسبب في تركيز المستثمرين على الخسائر أكثر من المكاسب، وبالتالي يؤدي لاتخاذ قرارات استثمارية معيبة مع الإفراط في الخوف وكراهية المخاطرة بشكل غير منطقي.
بالطبع قد يكون بعض الخوف منطقياً تماماً، فإذا كانت خسارتك المحتملة لـ10 آلاف ريال من محفظتك الاستثمارية تعني عدم قدرتك على سداد إيجار واحتياجات المنزل أو التزامات ضرورية، فإنها لا يمكن أن تعادل المخاطرة لتحقيق ربح بنفس القيمة للذهاب في عطلة لطيفة.
لكن انحياز النفور من الخسارة يظهر بشكل أوضح في حالة كانت نتيجة المخاطرة أو السعي للأمان ذات تأثير ضئيل على حياة شخص ما، فإذا كانت الخسارة أو الربح لن تمثل تغيراً كبيراً، فإن بعض الأبحاث ترى أن الناس عادة ما ينفرون من المخاطرة.
واستخدم باحثون تجربة صغيرة للتدليل على تأثير شعور تجنب الخسارة، حيث قاموا بسؤال بعض الأشخاص عما إذا كانوا يقبلون الدخول في تحدٍ بقيمة 10 دولارات مع احتمالية متساوية للفوز أو الخسارة.
بالطبع هنا لن تؤثر الدولارات العشرة بشكل جذري على حياة الناس، لكن التجربة أثبتت أن معظم المشاركين في التحدي رفضوا القبول، وهي نتيجة اعتبرها الباحثون أنها دليل على قوة النفور من الخسارة.
ذهب البعض أبعد من ذلك بالإشارة إلى أن نتيجة هذه التجربة وغيرها تشير إلى أن الخوف من الخسارة يؤثر على قرارات الاستثمار بشكل أوسع، لتدفع المستثمرين لقرارات غير منطقية أحياناً خوفاً من الاحتمالات السيئة.
لكن هل هذا الاستنتاج يمثل أمراً واقعاً لا يمكن نقده علمياً بالفعل؟
هل نتأثر بالفعل؟
في حين يبدو بالنسبة للكثيرين أن انحياز النفور من الخسارة يمثل حقيقة علمية مثبتة لا يمكن دحضها، فإن الواقع يشير إلى أن الأمر ربما ليس بمثل هذا الحسم.
تبرز إحدى المشكلات في تجربة تحدي الـ10 دولارات سالفة الذكر أنه عند سؤال المشاركين عن سبب رفضهم فإنهم لا يذكرون أن الخسارة المحتملة أكثر أهمية بالنسبة لهم من الربح.
كما أن طريقة صياغة التحدي يكون لها تأثير كبير على قرار القبول أو الرفض، خاصة فيما يتعلق بالمخاطرة في الأمور صغيرة الحجم والتأثير.
فهذ التجارب المتكررة والتي تؤسس لفكرة النفور من الخسارة عادة ما تخلط بين الخوف وحقيقة عدم مبالاة البعض باعتبار أن النتيجة لن تشكل تغييراً مهماً يبرر الدخول في هذا التحدي من الأساس.
افتقاد الحافز القوي لدى البعض يتم خلطه أحياناً بأنه خوف من الخسارة، لكنه في الواقع لا يمثل سوى عدم اهتمام بالأمر الذي لن يشكل فارقاً يذكر.
وتشير بعض الدراسات إلى أنه عندما تتحول القرارات المتعلقة بالخسارة والمكسب لفكرة الاختيار بين التغيير أو بقاء الواضع الراهن، فإنه لا وجود لدليل على تفوق شعور تجنب الخسارة حينها.
فعندما طُلب من البعض الاختيار بين عدم تلقي أي أموال أو قبول تحدٍ بنسبة 50% لربح أو خسارة 10 دولارات، اختار حوالي نصف الأشخاص قبول التحدي.
بمعنى آخر، إذا كان الخيار بين الوضع الراهن "عدم تلقي أي أموال" أو قبول التحدي الذي يشمل خسارة أو مكسباً، فإن اعتقاد تفضيل الأمان يتلاشى.
حتى اعتقاد البعض بأن ميل بعض المستثمرين لبيع الأسهم الرابحة سريعاً بينما يتم الاحتفاظ بالأخرى المتراجعة لفترة طويلة يدل على كره الخسارة، يظل أمراً قابلاً للرد عليه.
فهذا التصرف الذي يمثل أزمة مستمرة لكثير من المستثمرين يعني الرغبة في تحويل الربح الورقي إلى آخر حقيقي من جهة وتجنب الخسارة عبر انتظار تحول الأسهم المنخفضة للارتفاع من جانب آخر، وبالتالي فإنه لا يشير إلى تفضيل حافز الخوف وإنما السعي لكليهما: الربح وتجنب الخسارة معاً.
كما أن البعض يؤمن بفكرة الارتداد المؤكد، حيث إن الأسهم التي تتراجع قد تتحول للارتفاع لاحقا في مرحلة ما، بالتبعية فإنه لا يمكن التأكد من أن عدم بيع الأسهم الخاسرة ينبع من رفض الخسارة بقدر ما قد يكون نتيجة السعي للربح وانتظاره.
منطقياً، فكرة الدخول في سوق الأسهم بحد ذاتها تعني ضمنياً قبولاً واستعدادًا للمخاطرة من قبل المستثمر، لأنه يعلم تماماً أن السعر قد يرتفع أو ينخفض وأنه لا وجود للأمان في السوق.
باختصار، في حين تنطبق فكرة "النفور من الخسارة" على البعض في مواقف محددة، فإنه لا يمكن تعميمها على الجميع طوال الوقت، بل على العكس تماماً قد نجد الكثيرين أكثر إقبالاً على المخاطرة وفقاً لثقافتهم وأوضاعهم المالية وغيرها من العوامل الكثيرة.
وفي الاستثمار، القرار دائماً يتوقف على دراسة وشخصية وظروف كل مستثمر، ولا مجال لتعميم شامل يضع فئة كبيرة في سلة واحدة.
المصادر: أرقام –سي إف إيه –فسيولوجي توداي –هارفارد بيزنس ريفيو
دراسة: Loss Aversion, Intellectual Inertia, and a Call for a More Contrarian Science
تعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}