ثلاثة مبادئ كي تحقق الأعمال التجارية نجاحًا ساحقًا

النصيحة

التوضيح

الدراية بالهدف والرؤية

- تفشل العديد من الشركات الصغيرة لأنها تفتقر إلى نموذج عمل مناسب، حيث تعد مشاكل خطة العمل أحد الأسباب الرئيسية لفشل الشركات الناشئة.
 

- من الضروري أن يتجنب رواد الأعمال الانغماس في التفاصيل اليومية دون التركيز على الهدف الأساسي.
 

- تنمية نشاط تجاري يصمد لمدة طويلة أمام اختبار الزمن، يحتاج أن يكون صاحب العمل على دراية وثيقة بالهدف والرؤية، ولا يتوقف الأمر عند حل مشكلات العملاء فقط.
 

بناء منظومة لتحقيق النتائج

- من الضروري أن يدرك رائد الأعمال أنه لا يمكنه القيام بكل شيء بنفسه.
 

- عادة، يفكر صاحب العمل أنه الشخص الذي بدأ النشاط ونجح في حل كافة المشكلات، وبالتالي سيظل قادرًا على مواجهة كافة التحديات، ولكن ذلك يعرض النشاط للاختناق بصورة دائمة تحتاج معها إلى التفويض.
 

- من المهم التعلم كيفية التفويض حتى يتمكن صاحب العمل من قيادة عمله بنجاح، قد يلجأ الشخص إلى مدربين للمساعدة على تعلم المهارات الإدارية والتفويض.
 

القابلية للقياس 

- قد ينجح رائد العمل في الوصول إلى حل جيد لمشكلة ما، وربما يتكرر الأمر.
 

- من الضروري تحويل هذا الحل إلى صيغة قابلة للقياس والتطوير لتحقيق نمو فعال.
 

- ولابد من جعل كل جزء في العمل قابلاً للتوسع والقياس بأنظمة وعمليات موثقة وواضحة.
 

- ينبغي أن يدرك صاحب العمل أنه لن يستطيع القيام بكل شيء إلى الأبد، لذا عليه الوثوق بأنظمة العمل والعمليات القابلة للتطوير.